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从财报看平安如何大象起舞 挥动科技的魔法棒

2019-09-13

  大象亦能跳舞,上市13年,平安从未让人失望。2018年3月21日,(601318)2017年度财报披露,高增长、高盈利、高分红,平安以“三高”业绩扶摇直上,全方位爆发,其中科技赋能成最大亮点,科技业务对集团的利润贡献比已占到16%,未来还将持续提升。

  大象如何持续起舞,平安向科技金融的转型之路如何?从其财报数据中或可一窥进击的平安,回顾过去并展望未来。

  一、突破边界,构建生态,平安大阔步向前,弄潮儿搏击风浪再创事业高峰

  改革开放初期,平安从偏安一隅的南方小城悄然长大。原本只是一家保险公司,陆续将触角延伸至金融的方方面面,成为中国的巨无霸金融企业。临近三十而立的平安站在浪颠之上,再次锐意改革,向通往科技公司的路上迈起坚实的脚步。一路走来,它不断突破原本的边界,搭建起纵横交错的生态圈。

  由平安的发展和转型,我们深刻意识到一点:商业帝国里没有边界。一个企业在它逐步壮大的过程中,会不断蚕食与之相邻的业务,甚至于跨行业扩张。当它成为全方位的商业帝国,无限扩张,仿佛没有尽头。

  对此,美团的创始人王兴深有体会,他的诠释是:“太多人关注边界,而不关注核心”,聚焦和服务好目标用户才是制胜之道,不断地迭代和优化C端用户体验,帮助B端提升效率,打破信息不对称,完成交易闭环,去做这些对的事,其实根本不用care别人是不是会灭了你,因为能毁灭你的只有你自己。

  平安也深谙此道,因此它从未局限自己,,以用户价值为中心,以打造‘开放平台+开放市场’为目标,从资本驱动向\‘金融+科技’双轮驱动业务模式转型,逐步实施\‘金融+生态’战略”打造五大生态圈,,包括金融、医疗、房产、汽车、智慧城市,对外输出创新科技与服务,创造科技新价值。

  这一战略使得彼此间发挥协同效应,不仅在流量稀缺的下半场,使流量充分复用。并且它们旗下的公司都隶属于平安集团,借助平安30年的品牌积累,给用户极大的信任和依赖,在母公司的信用背书下,子公司吸引着越来越多目光。

  而且对于金融服务而言,应用场景至关重要,只有掌握了高价值的场景,才能发挥金融科技的价值,所以平安布局五大生态,重点涵盖了住、行、医疗等刚需场景,以获取最海量高价值的信息。同时,这些场景也会反向将数据输送给母体,形成双向赋能。基于此,平安集团就如蚁后一般,受到蚂蚁的朝贡又产出更多的后代,帝国就此越铸越宏伟。

  比如,因为平安牌子大名号响,一些用户在选购车时,首选汽车之家,,并在平台上完成“买车—用车—养车—卖车”全流程,并选择平安银行(000001)、平安产险等各类金融服务,这样汽车服务生态圈就形成了完整的闭环,更能整合资源、改善服务、提升效率等,最终为平安集团带来新增长引擎和盈利增长点。

  二、AI、成各行业标配,平安最早拥抱Fintech跑在行业前列

  AI圈有段子曰:锤子常有,,而钉子不常有。喻指市面上多是拿着AI技术(锤子)的科学家在找高价值的应用场景(钉子)。可见AI落地的应用场景十分关键。尤其是交通、环保、医疗、安防等涉及民生的重要刚需领域,谁能形成服务闭环,拿到高价值的数据,进而迭代进化系统,,将能使得前端用户体验提升,后端成本与效率优化。

  中外互联网巨头都在发力AI与大数据,且都在各自领域取得了很大成就。

  AI让谷歌在搜索引擎领域拥有更大优势,帮助其提高判断用户在提交搜索短语时寻求的信息类型能力,确定搜索意图后将最匹配的查询结果返回给用户,通过对数据的持续搜集和学习,还能改进谷歌广告业务,提升效率,带来收益。之于全球电商巨擘亚马逊,AI和大数据使其个性化购物推荐越做越精准,用户逛的体验更爽,更易激发其购物下单的转化率。在信息流资讯领域,今日头条更是凭借算法,颠覆过去“人找信息”的玩法,重塑为“信息基于人的偏好反向找人”,一跃成为内容领域的超级霸主,据说最新一轮的估值达500亿美金。

  对标国内外的互联网巨无霸,平安对AI和大数据的运用,有过之而无不及。它在很多领域都找到了落地场景,且通过闭环拿到了高价值大数据。

  首先聚焦两大核心业务:金融与医疗。

  金融科技方面,有大众耳熟能详的“陆金所”、“普惠”、以及“壹钱包”、“金融壹账通”;医疗科技也毫不逊色,从流量端和支付端切入,平安集团衍生出“医保”、“好医生”、“万家医疗”等项目,都是其战略布局的冰山一角。

  没有技术支撑的小步快跑都是耍流氓。平安集团多年深耕五大底层技术,包括云平台、、大数据、区块链和生物识别。

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